2026年3月に、新作講座をリリースしました。管理職にとって最も難しいと感じる改善指導のフィードバック（ネガティブフィードバック）。管理職への昇進にあたり最もためらうタスクでもあり、訓練する場が少なく、さらに管理職自身が1人で抱え込みやすい領域でもあります。
この講座では、Udemyのプラットフォームが新たに実装したAIアバターとのロールプレイ機能を使用した講座になっています。想像よりリアルな反応を見せるアバターと自身のフィードバックスキルを定量的に確認できます。（PCサイトのみとなります）ぜひAIアバター機能も併せて体験ください。
視聴した大手企業の管理職の皆様から「管理職になる前に学びたかった」「AIアバターとのトレーニングが目新しかった」と好評をいただいています。ぜひご視聴ください。
学べること
- 改善指導フィードバックの目的と全体の流れを理解し、どのような順序で対話を進めれば部下の行動変容につながるのかを体系的に学びます。感覚的な指導ではなく、事実の確認、背景の理解、行動の具体化というプロセスを整理し、現場で再現できる形でフィードバックを行うための基本フレームを身につけます
- 部下の行動の背景には、状況や心理的な要因が影響している場合があります。本講座では、部下の状態や欲求、置かれている状況を理解しながら対話を進める視点を学びます。表面的な行動だけを評価するのではなく、背景を理解したうえで改善に向けた建設的な対話を進めるための考え方を身につけます。
- 事実と主観の切り分け、傾聴、オープンクエスチョンなど、改善指導の対話で有効なコミュニケーション技法を学びます。単に注意や指示をするのではなく、対話を通じて部下自身の気づきと主体的な行動を引き出す方法を理解し、管理職として実践できる具体的なフィードバック技法を習得します。
- 講座の後半では、部下のAIアバターとのロールプレイを通じて、改善指導フィードバックの対話を疑似体験します。講義で学んだ考え方や技法を実際の対話形式で試すことで、知識として理解するだけでなく、現場で使える実践スキルとして定着させることを目指します
この動画講座をベースにしたカスタイマイズ研修（対面・オンライン）も申し受けます。ご検討いただける担当者の皆様には、無料視聴クーポンと概算見積をお送りしますので、お問い合わせは、メールからお気軽にお問合せください。（contact@gracerise.jp)
講座概要
注意や指導だけでは変わらない場面で、どのように対話を進めれば部下の行動変容を引き出せるのか。改善指導の考え方と具体的なフィードバック技法を体系的に学び、AIアバターとのロールプレイを通じて現場で使える実践スキルとして定着を促します。
部下への改善指導（ネガティブフィードバック）は、管理職にとって避けて通れない重要なマネジメント業務です。
しかし実際の現場では、「注意しても変わらない」「強く言いすぎてしまう」「関係が悪くなるのではないかとためらう」といった理由から、難しさを感じる場面も少なくありません。
本講座では、こうした部下との難しい対話に向き合うための「改善指導のフィードバック」を、体系的に学びます。
改善指導の基本的な考え方から、部下の背景理解、事実と主観の切り分け、傾聴やオープンクエスチョンを用いた対話の進め方まで、現場で再現できる形で整理して解説します。
さらに、本講座では部下のAIアバターとのロールプレイを取り入れています。
実際のマネジメント現場を想定した疑似対話を通じて、学んだ内容を実践形式で試すことができます。
単なる知識の理解にとどまらず、
「部下の行動変容を引き出す対話」を実践できる管理職になることを目指します。
改善指導に自信を持ちたい方、
部下との対話の進め方を体系的に整理したい方におすすめの講座です。